Curso de Coaching y Desarrollo de Colaboradores

Introducción

El Curso de Coaching y Desarrollo de Colaboradores entrega conocimientos y herramientas prácticas para comprender, organizar y aplicar procesos relacionados con coaching y desarrollo de colaboradores. El programa vincula los fundamentos del área con situaciones habituales del entorno laboral, favoreciendo una gestión responsable, eficiente y orientada a resultados.

Unidad 1. Fundamentos de gestión de personas

• Estructura, cultura y roles organizacionales. Comprensión de estructura, cultura y roles organizacionales y su relación con coaching y desarrollo de colaboradores.
• Planificación de dotación y competencias. Análisis de planificación de dotación y competencias para organizar el trabajo y tomar decisiones fundamentadas.
• Ética, inclusión y relaciones laborales. Aplicación de criterios vinculados con ética, inclusión y relaciones laborales en situaciones profesionales.

Unidad 2. Desarrollo y desempeño

• Liderazgo y comunicación efectiva. Comprensión de liderazgo y comunicación efectiva y su relación con coaching y desarrollo de colaboradores.
• Evaluación, retroalimentación y capacitación. Análisis de evaluación, retroalimentación y capacitación para organizar el trabajo y tomar decisiones fundamentadas.
• Clima laboral y compromiso. Aplicación de criterios vinculados con clima laboral y compromiso en situaciones profesionales.

Unidad 3. Procesos y herramientas de gestión

• Reclutamiento, remuneraciones y registros. Comprensión de reclutamiento, remuneraciones y registros y su relación con coaching y desarrollo de colaboradores.
• Automatización y uso responsable de tecnología. Análisis de automatización y uso responsable de tecnología para organizar el trabajo y tomar decisiones fundamentadas.
• Indicadores y control de gestión. Aplicación de criterios vinculados con indicadores y control de gestión en situaciones profesionales.

Unidad 4. Resolución y mejora organizacional

• Manejo de conflictos y problemas. Comprensión de manejo de conflictos y problemas y su relación con coaching y desarrollo de colaboradores.
• Prevención de riesgos psicosociales. Análisis de prevención de riesgos psicosociales para organizar el trabajo y tomar decisiones fundamentadas.
• Mejora continua y productividad. Aplicación de criterios vinculados con mejora continua y productividad en situaciones profesionales.

Metodología

• Estudio autónomo mediante plataforma virtual.
• Lectura guiada de contenidos especializados.
• Análisis de casos y situaciones contextualizadas.
• Resolución de actividades prácticas individuales.
• Cuestionarios formativos por unidad.
• Evaluación final integradora.

Recursos Didácticos

• Manual digital del participante.
• Guías de aprendizaje descargables.
• Fichas técnicas y material complementario.
• Casos prácticos contextualizados.
• Glosario de conceptos relevantes.

Evaluación

• Cuestionarios de comprensión por unidad.
• Actividades prácticas de aplicación.
• Análisis de situaciones profesionales.
• Evaluación final integradora.

Competencias de Egreso

Al finalizar el curso, la persona participante será capaz de comprender los fundamentos de coaching y desarrollo de colaboradores, identificar sus procesos principales, aplicar herramientas de planificación y control, y utilizar buenas prácticas para mejorar la calidad, eficiencia y resultados de su desempeño.